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钟丽芳坐拥中韩日三地票房望中国年轻导演驾

2019-10-12 22:29:10来源:励志吧0次阅读

钟丽芳:坐拥中韩日三地票房 望中国年轻导演驾驭该题材

钟丽芳 近日,前小马奔腾集团副董事长钟丽芳新成立的公司君舍文化传媒,宣布与欧美漫画出版商及制片公司Humanoids(人联)达成战略合作。未来,双方将以各占50%的投资比例,针对全球市场,首批发行至少8部科幻视效大片。明年开始投资拍摄的《宇宙之王:钢躯》《天域魔种》,投资额均过亿美金,外方享有欧洲市场收益,中方则获得中国、日本、韩国的票房收益,然后双方平分北美票房收益。 对此,《综艺报》对钟丽芳进行了专访,谈及这庞大电影计划的真实想法。 《综艺报》:君舍与Humanoids的合作是如何开始的,谈判过程是否非常艰难? 钟丽芳:合作意向的达成非常快速,但谈判过程异常艰难。Humanoids正值转型期,他们从一家纯漫画的公司,转型成为像漫威一样的企业,也在好莱坞建立了很好的班底。由于中国市场的潜力,所以他们来到中国考察,也谈了将近十家左右的电影公司。但因为我们是新公司,反馈非常迅速,对方认为我们的执行力很好,大家沟通中的想法也非常一致,所以很快决定合作。 但谈判过程的很长,从去年年初一直到现在。因为有很多细节需要落实,就在签约的上午,我们还有一条细节才刚刚敲定,关于仲裁地点的选择,最终确定了香港。 《综艺报》:整个谈判的过程中,主要的争论焦点是在那些问题上? 钟丽芳:之所以谈了这么长时间,是因为有些合作条件我非常坚持,对方又觉得很难接受。包括他们拥有的版权如何折算,主演的确定等。Humanoids原来主要是销售IP,但是如果按照版权来购买就会很贵。我们认为大家既然是电影投资的合作伙伴,就应该共同享受权益。最终的结果是,双方签订了一揽子合作计划,他们把版权分成了大中小三个档次,按照档次来计算,肯定比购买版权便宜很多。 此外还有主演的确定。对方之前希望是双主,我解释说,好莱坞这种类型的影片,很多都是新人主演,国外观众不太在意主演是谁,但中国市场却非常在意,所以我们需要由中国演员来担任主要角色。 此外,班底搭建也花了我们非常多的心思,因为涉及成本控制和退税等问题,而且合拍片有很多限制。因为希望做到成本最高效,所以希望启用好莱坞最顶尖的团队,但又需要是欧洲国籍的,这样通过欧洲公司签约,同一位演员就会便宜1/3左右价格,同时还要适合这类类题材,所以选择了很长时间,包括特效总监、摄影主创、编剧团队、演员阵容等。但前面争论的越清楚,后面的打架才会越少。 《综艺报》:电影投资会引入更多合作方吗,如何收回成本? 钟丽芳:会引入。在回收方式上,是他们先收回欧洲本土的,我们先收回亚洲地区的,他多要了英国,我们则多要了日本韩国。双方各自回收成本后,再放进一个池子里分配。我觉得对我们来说,风险挺小的,中国市场再加上日本、韩国,应该非常可观,因为电影的漫画书在日本非常畅销。而他们则对欧洲和美国的市场非常了解,也很有信心。 《综艺报》:您认为欧洲的超级英雄漫画和美国的故事架构有什么不同吗? 钟丽芳:美国相对更突出个人主义一些,故事更简单直接。而欧洲跟中国一样,历史更悠久,故事性上也更宏大、复杂。例如《宇宙之王:钢躯》,它像哈姆雷特一样,讲述了父母、兄弟、情怀。所以为什么我最终选择了欧洲的漫画,其实我们也跟很多美国漫画公司谈过,包括漫威等,但觉得欧洲的价值观真的跟中国更贴近。当然我不会挑选卖的最好的漫画改编,而是从我的角度,挑选更加适合中国本土的题材。 目前我们从他的几百部IP中,首批挑选了8个,现在正在挑第二批。正在开发的是2个半,前2部明年开始开拍,第三个正在架构的讨论中。我觉得中国有很多非常好的年轻导演,将来一定是可以驾驭这种大型科幻题材的。中国目前没有一位能导演这类题材的,但未来几年一定会出现。现在有很多年轻导演从国外回来,已经具备了很好的基础,但是需要机会和平台。我们的电影会帮助这些中国导演,首先从副导演做起,跟国际团队学习,我们也在扶植更多有潜力的年轻导演。 《综艺报》:是否有更多中国元素加入,团队如何协作? 钟丽芳:当然!我们这次是从故事创作之初,中国团队就开始参与。美国编剧的结构能力比较强,几分钟应该出现怎样的桥段、什么时间设置高潮等,都是经过系统化训练的。所以《宇宙之王:钢躯》的初稿是先用好莱坞编剧搭好结构。但因为他们对中国文化不够了解,所以细节由中国编剧来填充。为了保证质量,我们和编剧签约都是一期一期签的,完成不好我会随时换掉。《天域魔种》中,中国编剧参与的更多,从开始就是和国外编剧和一起搭建故事结构,目前我给所有中国的朋友看,他们都觉得非常好。 《综艺报》:拍摄地点选在那里? 钟丽芳:主要从退税角度考虑,我们准备选择加拿大或澳洲。因为投资成本上亿美金,我们要节约成本,加拿大的多伦多,退税比例能达到55%,澳大利亚达到40%。但因为故事是科幻题材,没有太多历史和时空的限制,所以不会有太大文化上的障碍,但我们肯定会增加非常多的中国元素。 《综艺报》:是否会在电影上映后在中国推出这些漫画书,电影衍生品的市场如何规划的? 钟丽芳:Humanoids也想在中国做漫画生意,我也帮助他们找了电子出版商和漫画出版商,他们做生意的方式跟电影差不多,有一个漫画的数据库,跟全世界的漫画产业链合作。例如有一本漫画,是中国成都的漫画家张晓雨画的,还有法国的策划师、美国的编剧一起创作,然后全球发行。拓展中国市场,也会在中国找一些有能力的漫画作者,合作出具有中国元素、但全球发行的漫画书。 《综艺报》:您曾说过现在成立的新公司,是一家内容+互联思维+金融类型的公司,如何理解这种定位? 钟丽芳:从小马奔腾出来后,我考虑如果做传统的影视公司,第一很难跟人竞争,第二我不具备优势,第三发展会特别慢。但中国的市场却是日新月异的,那我该如何发挥自身优势?我这些年积累的,感觉在抓内容题材上还有点优势。现在的互联世界中,那些需要参与感的消费是不会消亡的。例如,商场生意可以不好,但饭馆生意不会不好。所以我们做的Liveshow,是完全要参与互动的,就像参加一场需要玩的游戏,而不是我演你看。 电影也是这样,按照传统做法我没有优势,那我如何通过互联的新媒体,让自己不一样。所以我们开发了APP和络平台我们出品,它就是一个社交库,类似于国外的Imdb+LinkedIn,可以帮助需求者找到人脉,比如在部影片担任的场工都可以找到。人脉分成不同级别,找一个曾经在剧组里拍过戏的人,不出2次跳转就肯定找的到他,但是最高级别未来需要付费。此外,还可以找工作、找投资、找项目等,这就是一个行业资源聚合的平台。线下还有孵化器,创业团队差什么,我帮你补什么,例如每个月会有行业内的专家来指导,我们帮助他搭建公司结构等。这是To B的平台,还有To C的,可以帮助粉丝约在一起在站内看电影,边看边聊,有时请明星来做站内主持等。这样,年轻观众+年轻创作人+资金+业内专业团队就可以形成一个有机的整合,而我们也拥有了IP和创意的源泉。

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