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鋁合金門窗品牌企業的生存準則管理貨期價格

2020-01-16 21:14:29来源:励志吧0次阅读

安格尔门窗关注度 本月访问: 总访问量: 本月排名: 企业动态 铝合金门窗品牌企业的生存准则:管理、货期、价格 安格尔门窗

铝合金经销商为何订单飞来飞去,为何很多铝合金门窗品牌经销商“怨声载道”为何铝合金门窗企业产值永远做不大... ...归根结底,是大多数企业忽视了企业的生存准则

一、“盲目”成为罪魁祸首

盲目跟风(产品款式、营销手段)、盲目扩张(点扩张、渠道扩张)盲目跟风体现在铝合金门窗产品款式、营销方法无创新,导致低价恶性竞争;盲目扩张体现在只有招商无养商、强商

二、管理是大多数铝合金门窗企业的“软肋”

人事行政管理(绩效、考评、晋升等等不科学)、现场管理(8s管理、精益生产方式等)99%的铝合金门窗企业的人事行政部门只是摆设,或者能行使的职能也只是“傀儡招聘权”,更不用说人才储备、知人善用和人事行政的六大模块职能了现场管理更是混乱不堪,没有生产安全意识、没有空间、时间、库存、管理等浪费意识产品、料头、半成品随意摆放等等

铝合金门窗企业的盲目和管理的缺失,使得员工没有人性的关怀、使得订单暴增而手忙脚乱从而为了货期而耽误了品质,使得为了品质而延误了货期,为了大客户得罪小客户,形成一种不良口碑,所以代理商的订单飞单严重,好不容易打下的江山而因为企业主的盲目追求而被“胀死”,而一些产品营销无创新的企业因为低价竞争或者订单不能满足而“饿死”所以铝合金门窗企业要讲究“稳扎稳打,步步为营”

为何北上广深一家200人不到的高新科技企业营业额很容易上亿,而佛山乃至整个中国的铝合金门窗企业营业额上亿的企业并不多见,这不仅是机器代替人工提高了效率,更多的是因为制度管人,提高了积极性减少了浪费,真正实现利润的最大化

实现产品品质靠人、靠标准,才能够实现老员工流失而影响产品品质和交货期而影响价格的因素是明星代言、展销会、央视卫视等广告、浪费等投入

所以在互联发达的今天,大家齐心还铝合金门窗行业一方净土,认真保证管理、货期,控制好价格,稳扎稳打,口碑相传,步步为营

,,安逸,安好家,十三年始终坚持做好每一扇门窗,守护好每一个幸福的家安格尔门窗产品齐全,设计风格新颖,产品均是私人定制,满足消费者不同的家居生活需求

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